集团公司召开上半年工作总结及下半年工作动员会

作者: 时间:2008-08-07

 

 

 

 

      8月5日下午,集团公司在绿地笔克国际会展中心召开了上半年工作总结及下半年工作动员大会。集团公司领导、所属企业领导班子成员、集团公司各部门负责人及本部全体人员共86人参加了会议。会议由集团公司董事长王志荣主持。
      集团公司总经理田盘龙在会上作了《明确任务,再接再厉,突出重点,狠抓落实,为实现全年经营目标任务而努力奋斗》的工作报告。田总从六个方面总结了集团上半年行政工作。在对集团公司上半年经济运行情况进行了客观分析后,指出了目前存在的问题和不足:1、各企业上半年任务完成率偏低,增长速度缓慢;2、原材料、人力成本上升,企业获利能力下降;3、军品收入下滑幅度较大,民品发展相对滞后;4、受 需求进度限制,各企业 重大项目不多;5、资本运作外部收购、兼并的范围目标不明确,内部重组优化的思路有待进一步细化;6、受国家宏观经济调控的影响,企业直接融资难度加大,资金短缺;7、高层次研发和管理人才匮乏,企业自我创新能力较差;8、 技术、管理优势转化为民品发展优势的速度缓慢,造成军民产品结构不合理;9、由于债务、股权结构等历史原因和集团内部客观上的文化差异,使得集团公司的战略意图贯彻渠道不畅通、滞缓,难以形成在集团大企业文化涵盖下的有特色的各企业文化。 
      田盘龙总经理强调指出,上半年已经过去,从各项经济指标看,我们较去年同期有少量增长,但仍低于全国电子行业平均增长水平,目前在国家宏观经济调控和通胀压力加大的情况下,对集团及所属企业经济发展带来了严峻的挑战和考验。他强调,下半年要着重做好八个方面的工作:一、进一步解放思想,最大限度地对外开放;二、继续加快企业改革改制工作;三、狠抓重点项目,发掘新项目;四、落实拟实施的资产重组工作;五、强化考核,确保任务完成;六、加强创新能力,努力提高企业核心竞争力;七、加强集团自身管理基础建设,提高服务水平;八、建立健全人力资源系统。
      会上,集团公司党委书记代志军作了《认准目标,再鼓干劲,为确保全年经营目标的实现提供坚实保证》的党委工作报告。他就集团党委上半年的主要工作作了简要回顾,结合集团公司当前工作实际,就下半年党建工作进行了安排部署。一、把深入学习贯彻十七大精神贯穿全年工作始终。二、弘扬奥运精神,激发职工奋力完成全年任务的工作热情。三、加强党建工作,发挥党组织的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用。四、积极开展庆祝改革开放30周年的各项活动。五、认真贯彻建立健全惩治和预防腐败体系五年工作规划,做好反腐倡廉工作。六、做好维护稳定工作,特别是坚持奥运期间领导值班带班制度,确保信息畅通。七、在组织人事系统开展“讲党性,重品行,作表率,树组工干部新形象”活动。八、按要求做好对岐山县枣林镇北营村结对帮扶工作。九、开展职工技能技术比武活动。代书记强调,目前距年底只有五个月时间,要完成全年目标,任务艰巨,工作繁重,集团上下一定要树立一盘棋思想,开拓创新,同心同德,群策群力,扎实工作,为开创集团公司发展新局面共同努力。
      集团公司董事长王志荣在会议最后作了动员讲话。王董事长深刻剖析了集团公司目前面临的机遇与挑战,提出了应对的策略,对今后工作提出了四点要求。王董事长指出,在军品订货有所下降,民品订货处于调整时期的大背景下,我们集团公司的发展面临着严峻的挑战:一、军民品结构不合理,难以为集团公司“十一五”发展提供有力支撑。二、实现集团“十一五”主营收入上百亿元目标对我们是一个严峻的挑战和考验。三、集团公司目前人才储备的数量和质量不能满足集团发展的需要。四、传统落后的思想观念导致集团公司改革改制步伐缓慢。
      王董事长强调,思想解放的程度决定改革开放的程度,而改革开放的程度又决定着企业发展的速度。要实现集团快速发展,就必须认真学习新时期的马克思主义,实现思想上的大解放,观念上的大转变;要敢于用国际大公司和沿海地区的标准和水平考量自己,寻找差距,谋求发展;要落实责任,明确目标,加大力度实施改革开放,力争在引进战略合作伙伴方面有所突破,以此带动集团公司经营机制的转变。
      王董事长指出,解决当前企业面临的一切问题的关键靠我们的发展。要坚持发展是硬道理的思想,紧紧抓住和用好当前的重要战略机遇期,坚定不移地推动企业发展。为此,他着重向集团公司全体领导干部提出了四点要求:一是每一位领导干部要树立强烈的责任心和紧迫感,解放思想,转变观念,用创新的思维和大无畏的精神,在本职工作中有所创新,有所突破,创造佳绩。二是加强班子团结,搞好班子建设,充分发挥班子的整体作用,带领广大职工,为圆满完成全年方针目标顽强拼搏,为集团大发展贡献力量和智慧。三是集团所属各企业要树立全局观念和一盘棋的思想,相互支持,相互合作,谋求共同发展。四是企业领导干部要树立必胜的信心,围绕“十一五”发展目标,坚持突出主业发展,适度发展辅业的原则,分解目标,狠抓落实。
      王董事长最后指出,集团公司有着过硬的干部和优秀的职工队伍,相信只要我们解放思想,抢抓机遇,同心同德,开拓创新,就一定能够顺利实现集团公司全年经营目标,为开创集团公司发展的新局面奠定良好的基础。



 

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