华星电子下发“三重一大”集体决策制度实施办法

        近日，华星电子下发了《陕西华星电子集团有限公司“三重一大”集体决策制度实施办法》，要求各单位在认真学习的基础上结合实际情况，并制定实施细则。

        为进一步健全完善企业重大问题决策制度，规范领导干部决策行为，严格决策程序，提高决策水平，防止决策失误，防范决策风险，实现决策民主化、科学化、规范化，切实加强国有企业反腐倡廉建设，华星电子特制定“三重一大”集体决策制度实施办法。

        本次《办法》制定在以往的基础上更为规范化明确化，包括重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项以及大度额资金运作事项。决策原则坚持依法决策、依权决策、民主决策的原则。《办法》明确提出了参与决策的主体及决策方式，如股东会、董事会、监事会、党委会、党政联席会议、总经理办公会、职工代表大会等。《办法》在决策程序及议事规则上，要求凡属“三重一大”事项应按规定程序决策，除遇重大突发事件和晋级情况外，应由领导班子以会议形式集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策。议题的有关材料要在领导班子会议召开前送达参加人员，并保证其有充足时间了解相关情况。针对执行决策、监督检查及责任追究上，本次《办法》进行了详细规定。

        华星电子纪委要求各单位要在认真学习的基础上，结合本单位实际情况，制订出本单位“三重一大”集体决策制度实施细则，并按规定时间上报。