集团公司召开2021年一季度经营工作会

作者:经营规划部 时间:2021-04-25
      4月23日,集团公司召开2021年一季度经营工作会,总结一季度经营工作,研判当前形势,安排部署下一阶段重点工作。集团公司党委书记、董事长燕林豹出席会议并讲话,总经理、党委副书记任进良主持会议。23户所属企业主要负责人汇报了生产经营情况。
      燕林豹首先对集团公司一季度经营工作进行了总体评价,指出集团公司生产经营呈现开局良好、稳中向好、稳中提质的发展态势,主要表现在主要指标明显跳升,目标任务有效落实,产业地位持续提升三个方面,同时也分析了集团公司存在的问题和不足,要求参会人员深刻把握当前国企改革全面发力、创新驱动深入推进、高新技术装备产业发展持续向好的新形势和新任务,乘势而上,顺势而为,切实增强抓好生产经营工作的责任感和紧迫感,推动集团公司高质量发展迈出更大步伐。
      关于下一阶段工作,燕林豹要求,一要强化目标引领,坚定不移完成年度目标任务,班子成员要坚决当好统筹协调的“指挥员”、各企业要坚决当好稳增长的“运动员”、各部门要坚决当好服务保障的“勤务员”;二要落实国企改革三年行动,加快推进企业改制上市工作;三要狠抓产业发展,把“十四五”规划谋深谋实;四要坚决防控风险,把各项任务抓实抓细抓到位;五要坚守政治初心,扎实推进党史学习教育。
      任进良首先传达了省国资委2021年一季度省属企业经济运行分析会议精神。然后从主要经营指标完成情况、三大产业运行情况、企业目标任务完成情况、重点项目投资进展情况、运行特征及问题五个方面对集团公司一季度经营情况作了通报。任进良指出,集团公司一季度生产经营呈现营业收入稳步增长,基本达到预期目标;盈利能力趋势向好,超额完成季度目标;规模权益稳中有升,负债率有所下降等特征。任进良对集团公司下一阶段的工作进行了安排,在抓落实方面,要坚持“两个导向”,一是结果导向,做到倒排计划、严格检查、及时奖惩,二是问题导向,做到紧抓不放、协调解决、管理归零;在“十四五”重大项目方面,要做到组织落实、机制落实、经费落实;在“十四五”创新发展方面,要坚持“科技创新是根本、管理创新是关键、模式创新是绝招”的思路。
      会上,集团公司班子成员就分管业务同所属企业进行了沟通交流。集团公司领导、各部门负责人,所属企业党委书记、董事长、总经理、规划部门负责人参加会议。

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